¿Por qué planear?
En el desarrollo de mi formación como ingeniero civil me topé con el PhD Miguel David Rojas, en su momento en clases conocí algo relacionado con la administración, y en especial con la administración de obras. En el desarrollo de mi profesión, encontré el ciclo administrativo (PHVC - planear, hacer, Verificar y Controlar), y vi las grandes oportunidades que hay en esa acción de planear.
Si alguien me contrata como Gerente de un proyecto, creo que sus intenciones están bien claras, necesita de mí para terminar el proyecto a tiempo, en el costo estimado y con la máxima satisfacción; sin embargo algo que parece sencillo, no lo es. En una de las lecturas, de aquellos días, recuerdo este dato (relevante o no¡¡¡¡) “El Grupo Standish, firma de investigación que realiza una influyente evaluación anual de proyectos, sostuvo que en 2004 sólo el 29% de los proyectos tuvo éxito, comparado con el 34% del año 2002. El promedio de los sobrecostos en presupuestos iniciales alcanzó el 56%, y los proyectos se tomaron un 84% más del tiempo originalmente programado”...hoy en el 2010, pienso que el cambio de esta situación no ha sido tan imponente.
El por qué planear????
El azar, no es un complemento en la ejecución de un proyecto, aunque se puede llegar a cuantificar los costos y los tiempos, en el juego del cálculo matemático se mezclan múltiples variables que pueden hacerlo pasar malos ratos en la ejecución del proyecto. La planeación es el único elemento que puede dar elementos para diezmar la incertidumbre, es el proceso de conocer antes de construir, es caminar conociendo el camino... es muy complicado construir sin planos, o por lo menos podemos decir que las obras civiles no son objeto o resultado del azar.
Rudyard Kipling decía que todo que había aprendido en su vida lo debía a "Seis honrados servidores": Cómo, Cuándo, Dónde, Qué, Quién y Por qué... el proceso de planeación, nos ayuda a conocer a estos seis señores.
Es una realidad que vivimos en un mundo globalizado, muy cambiante, es difícil de predecir, pero si se puede llegar a controlar, para ello es necesario adelantarse a los acontecimientos. Lo expreso en estas palabras: el futuro de su proyecto lo construye usted, la mejor forma de prever el futuro es creándolo, es inventándolo, interpretando las tendencias, estar un paso delante de la situación... esto es lo que hace el proceso de planear.
Mauricio, excelente iniciativa y cuenta conmigo en lo que pueda aportar para que esta iniciativa no muera en el intento. Quisiera poder hacer un apunte adicional a lo que has planteado al tratar de responder a la pregunta ¿Por qué planear?. Estoy de acuerdo que los indicadores habituales de desempeño de los proyectos son costo, tiempo, calidad y satisfacción del cliente, pero debemos tratar de incorporar la dimensión que tiene que ver con el medio ambiente.
ResponderEliminarCon el actual ritmo de crecimiento demográfico, la demanda por entornos construidos seguirá en aumento. Los edificios que hacen parte de ese entorno construido tienen un enorme y continuo impacto sobre el medio ambiente (Yeang, 2001), utilizan el 40% de los recursos naturales extraídos en los países industrializados, consumen el 70% de la electricidad, el 12% del agua potable, producen entre el 45% y el 65% de los residuos dispuestos en botaderos (Shie y Xie, 2009); y son responsables de aproximadamente el 50% de la energía utilizada y de las emisiones de CO2 a la atmósfera (Alavedra et al., 1998).
Es necesario comenzar a formar una generación que tenga en cuenta esta dimensión, o de lo contrario, ni siquiera vamos a poder ver crecer a nuestro nietos ya que las consecuencias o impactos por la actividad construcción son enormes y no hay plazos, es ahora cuando debemos comenzar a trabajar en este punto.
Un abrazo y para adelante.
Juan Camilo Aldana B.
Juan Camilo.
ResponderEliminarGracias por tu aporte, el desarrollo de proyectos sostenibles, amigables con el medio ambiente cada día toman mas importancia en nuestro mundo.
Frente a este comentario profundizaremos más y espero contar y se que contare con tus aportes.
Alumno: Diego Mauricio Valencia Jaramillo.
ResponderEliminarProfe usted habla de algo que en muchas obras ni se entiende. Solo le cuento que en mi experincia como tecnologo constructor y trabajador de una constructora de acabados como PISENDE. me sorprendi de como muchas personas hacen las cosas sin pensar en las consecuencias solo actuan por pruba y error y eso es desastroso. Planear es maravilloso siempre y cuando, exista la experiencia y la capacidad de anticiparse a cualquier actuacion. GRACIAS.
Planear es ideal, un buen plan PUEDE asegurar en un 80% un negocio.
ResponderEliminarYo encontre algoo interesante!!..
El "Por Qué" se refiere a las primeras decisiones.
El "Cómo" a la estrategia, a cómo llegar a la meta propuesta y las acciones que se proponen para alcanzarla.
El "Cuándo" es el tiempo del plan.
El "Dónde" el escenario pasado, actual y futuro.
El “Qué” indica los objetivos y fija las metas. El "Quién" es el equipo, la gente y la retroalimentación
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Profe pero que hay del no planear? No es algo ideal pero es un negocio y muy buen negocio en nuestro lindo y corrupto pais.
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Tatiana Cano.
Planear es algo estrategico para nosostros como ingenieros que queremos ser, es indispensable hacerlo, evitar errores, ser milimetricon con las tareas que debemos realizar o con su programacion; evitar desastres es planear la ejecucion de actividades que haran de un proyecto una nueva iniciativa de solucion.
ResponderEliminarEl termino planear muchas veces lo utilizamos muy mla pues pensamos que una simple decision puede hacer que las cosas parezcan planeadas pero no pensamos que la solucion puede hacer que la tardanza sea mayor pues no fue algo planeado sino que simplemente creimos que era correcto como lo pensamos.
Recordemos lo importante que es la planeacion y las buenas consecuencias que nos traera en nuestra vida laboral, el buen desarrollo que mostrara en nosotros como ingenieros y el exitoso desempeño que ofrecera a nuestro proyecto, una buena planeacion hará un ingeniero exitoso.
Sebastián Idárraga
Ciertamente la incertidumbre siempre estará presente en nuestros proyectos, pero es nuestro deber como ingenieros estar predispuestos y preparados para afrontar estas situaciones que se presentan durante la ejecución, por eso es importante preveer lo mas que se pueda, es decir hacer una buena planeacion, y haciendo uso de los servidores :Cómo, Cuándo, Dónde, Qué, Quién y Por qué, ellos seguramente nos ayudaran a diezmar y mitigar el impacto de un entorno cambiante y avasallante que cada dia nos presenta nuevos desafio.
ResponderEliminarPaola Carvajal